Cultura digital para el desarrollo de personas y empresas
Hasta hace 3 meses el tiempo podía transcurrir sin que los proyectos de transformación y mejora empresarial que se demoraban fueran mayor problema que el del retraso o algún que otro mosqueo. Y llegó el coronavirus. Y, si bien nos hemos apañado, todos hemos echado de menos soluciones organizativas, operativas y tecnológicas que, aun previstas, …
Continuar leyendo "AGENDA post Covid: fácil, lo que estaba pendiente y ha aflorado…"
Hace unos meses se jubiló un compañero de trabajo ubicado en un Área de servicios de la empresa. Cuando necesitabas de su ayuda su actitud siempre era atenta y colaboradora. Nunca me pasó desapercibida. El día que se iba escribió un correo de depedida a sus compañeros y, entre otras cosas, destacaba el gran valor …
El conocimiento es poder. Por ello, las empresas “intentan” proteger su información más valiosa. La continuidad del negocio y de la compañía dependen de ello. Digo “intentan”, porque no es nada, pero nada evidente conseguirlo, debido a los avances de la tecnología y la popularización del Internet. En referencia a esta información (activo) de la …
Continuar leyendo "La «culturilla» del teletrabajo (2): prevención de la FUGA DE DATOS (DLP)"
Dada la situación excepcional en la cual nos encontramos debido a la pandemia del COVID-19, mucha, pero mucha gente ha sido desplazada a sus domicilios para realizar teletrabajo. Los empleados se han llevado a casa su equipamiento informático y una instrucción: "Tú te conectas por VPN y realiza el trabajo como si estuvieras en la …
Continuar leyendo "La «culturilla» del teletrabajo (1): VPN"
En las últimas semanas nos hemos vistos abocados a desplazar millones de puestos de trabajo (puestos de actividad profesional) desde sus ubicaciones tradicionales hacia los domicilios de los empleados. Con los lógicos inconvenientes de la puesta en marcha de soluciones no programadas, hemos comprobado que la tecnología funciona también para grandes volúmenes de usuarios. Incluso …
Como sociedad vamos a vivir pocas veces situaciones tan graves como la derivada del coronavirus. En este contexto es necesario activar el modo "aquí estoy para lo que necesitéis", sea o no sea lo que está definido en nuestras funciones, roles o procedimientos. Los servicios que deben seguir funcionando en las empresas están pasando por …
En las empresas existe un ecosistema de jefes, personas cuyos rasgos diferenciadores más uniformes son una nómina, un número de reuniones y un ego frecuentemente por encima de la media del resto de empleados. Y en los tiempos que corren es evidente la necesidad de transformar/actualizar muchas cosas, entre ellas los modelos en los que …
Puede ser un error cometido, una pregunta de tu jefe para la que no tienes una respuesta solvente, una conversación profesional en la que te sientes en fuera de juego, ... De repente tu rostro se enciende y tu estómago se encoge. Ostras, ¡no eres infalible, no lo sabes todo! No merece la pena dedicar …
Continuar leyendo "La CURA DE HUMILDAD como factor del crecimiento profesional"
Puede que haya llegado el momento de que la empresas dejen de tratar las habilidades digitales como competencias transversales para ubicarlas en lo que siempre se ha conocido como cultura general (leer, escribir sin faltas, sumar, restar, dar los buenos días, etc.). Evidentemente no todo el conocimiento digital forma parte de esa cultura general, pero …
Departamento, Área, Servicio, Oficina, Negociado, Centro,.... Todos estos conceptos agrupan individuos madrugando, fichando, saludándose con mayor o menor entusiasmo y haciendo un montón de cosas, unas veces en solitario y otras compartiendo espacio y/o tiempo con otros individuos de sus mismos Departamentos, Áreas, Servicios, Oficinas, Negociados, Centros, ... o de otros Departamentos, Áreas, Servicios, Oficinas, …
